1、 坚决维护公司品牌,带领门店小伙伴奋勇拼搏,创造业绩;
2、 设立团队的工作目标,提升组织能力,以身作则,能承担管理重责,负连带责任;
3、 上传下达,做好公司与门店的沟通桥梁,坚决执行公司决策;
4、 为工作团队制定营运计划,监控执行力度并对成果进行评估,实现出色的门店营运;
5、 为伙伴提供培训、反馈和发展机会,构建高效团队。
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